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资源消耗会计下的E/I产能成本核算研究(1)

[摘 要] E/I产能成本根据其自身特点与核算特点分为显性E/I产能成本和隐性E/I产能成本,并各有其不同的核算程序与方式。通过资源消耗会计E/I产能成本核算,能够提升企业对E/I产能成本的认知,明确企业管理者的E/I产能成本责任,正确评价产品的资源消耗和盈利性能,从而提升企业的管理能力与市场竞争力。

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房地产开发工程的成本控制及管理(1)

摘要:现代房地产开发工程的成本控制及管理是房地产开发企业管理工作的重点,其关系到企业的经济效益、关系到企业综合市场竞争力的提高。本文笔者对如何做好房产开发项目的成本控制和管理进行了阐述。

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浅析建设工程招投标中的成本控制管理(1)

【摘要】在工程建设的全过程当中,成本控制管理的地位越来越重要。贯穿建设工程全过程的决策、设计、招投标、工程施工、工程竣工结算等各个阶段。控制好工程招投标阶段中的成本至关重要。

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建筑施工项目成本管理探讨(1)

建筑施工项目成本管理是企业施工项目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影响到企业取得利润的多少,所以,为了降低工程成本,提高施工企业的赢利水平,实现企业目标利润,创造良好的经济效益,则必须从工程施工中找出有效的成本管理方法。

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关于工程造价中预结算审核问题研究(1)

【摘要】所谓的工程造价审核,主要是指依据国家相关的费用标准,严格按照承包合同,在工程竣工验收工作完成以后,紧密结合施工过程当中的具体设计图纸方面的变更情况,从而做出符合施工实际情况的造价审核成果。工程造价的审核结果是建设单位进行工资结算的主要依据,也是施工单位向建设单位索要工程款项的主要凭证。我们主要通过工程造价中的预结算审核来有效的控制工程项目的总成本,避免投资资金发生不必要的流失,从而保证建筑市...

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高速公路合同成本管理浅析(1)

【摘要】近些年来,随着市场竞争的越来越激烈,各行业也越来越重视成本管理,而合同成本管理在成本管理上有着极其重要的作用,而对于高速公路工程来了说,是一个特殊项目,对于合同成本管理要求就更高,本文根据高速公路项目的合同成本控制的实际,提出了改进合同成本控制的几项对策。

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建筑工程施工质量管理之我见(1)

【摘要】本文就如何确保工程产品的质量做了介绍,分析了建筑施工质量控制的具体措施,通过对建筑工程项目施工质量的科学管理,提高了企业自身的管理水平,增强了企业的市场竞争力。

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对完善工程项目成本管理的探讨(1)

【摘要】施工企业要降低成本扩大利润,其唯一的办法就是改变项目部成本管理,进行精细化管理。本文就施工企业完善项目管理进行了探讨。

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三要素法在建设项目成本控制中的有效应用(1)

【摘要】本文从工程建设项目的目标、动态成本控制与进度节点控制环节入手,深入探讨了以上三要素控制法则在建设项目成本控制中的有效应用,对营造建设项目的良好控制环境,促进工程建设项目的规范、持续发展与经济建设效益的全面提升有重要的实践意义。

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试论在分包工程成本控制中财务部门的作用(1)

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浅谈建筑工程成本分析与控制(1)

【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心,这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作,本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际,下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考 。

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我国工程造价管理模式的改革措施分析(1)

【摘要】随着市场经济的深入发展,我国的工程建设也进入到了很繁荣的阶段,过去一些相对比较静态的造价管理模式根本无法适应当下竞争激烈的市场,本文就试着通过对我国工程造价管理模式的现状进行分析,找出其中存在的一些不妥之处,并努力提出相关有效的解决措施,让工程造价管理能为我国建筑业的发展贡献一份力量。

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施工组织设计对工程造价的影响探讨(1)

【摘要】中国的建设工程在近几年内已经大踏步迈进,成为中国经济发展建设中的中流砥柱。在中国的建设工程中,政府和相关部门投资了大量的人力、物力、财力,是中国建设工程事业发展和建设的基础和保证。与此同时,中国的建设工程事业也是我国经济发展中极具代表特色的一项事业。中国建设事业的高歌猛进,使得中国在工程方面进行了大规模的投资,因此面对发展势头猛进的建筑工程,我们对此必须要有一定的控制和保障措施,方能使得工程...

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完善国内施工成本管理的问题的若干思考(1)

【摘要】本文基于工作经验,分析了当前国内施工成本管理的问题的现状,并着重介绍了转变管理理念,加强相关人员对成本管理的风险防范意识,明确成本管理的主体、在各个环节上把好关,建立健全责权结合的奖惩机制四种解决方案及其具体应用,希望给相关人员以启迪和思考,完善国内施工成本管理。

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加强工程造价管理的若干思路探讨(1)

【摘要】工程造价管理是一项复杂的系统工程,关系到企业效益和工程建筑质量,对于进行研究探讨,有很大的现实意义。本文就如何加强工程造价管理,提出几点意见,供探讨。

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如何做好燃气工程的成本控制(1)

【摘要】在市场竞争日益激烈的今天,工程的成本控制显得越来越重要。在市场竞争中,工程成本控制得越好,所获得效益就越多,市场竞争力就越强。反之,若工程成本没有控制好,就会增加成本造价,浪费资源,经济效益就会减少。在一些燃气工程中,有的就是由于没有做好成本控制,大大增加成本造价,造成了一些不可挽回的损失。燃气工程中成本控制得如何,直接关系着燃气工程的质量和效益。因此务必高度重视燃气工程的成本控制工作,是降...

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建设项目成本管理探析(1)

【摘要】建设项目成本管理是指为保障建设项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标而开展的一种项目管理过程。成本管理对象除生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、控制成本和核算成本,从而提高企业管理水平和经济效益。

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基于动态控制原理在项目成本管理中的应用(1)

【摘要】工程项目控制中的核心为成本控制,成本控制是企业获取经济效益的源泉。建设项目实施过程当中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在建设项目进展过程当中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在建设项目实施过程当中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。文章对动态控制方法的工作程序和施工成本控制的步骤进行分析。

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施工项目成本控制控制因素和措施分析(1)

【摘要】本文分析了影响施工项目成本控制因素,阐述了项目成本的全过程控制措施,供大家参考。

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试论基于价值链的制造企业物流成本控制(1)

论文关键词 价值链 制造企业 物流成本   论文摘 要 近年来,我国制造业发展迅速,其中基于价值链的物流成本已成为企业支出费用的重要部分,因此控制物流成本也是加强制造企业管理中不容忽视的任务,只有有效降低物流成本,才能切实提高制造业的利润,促进企业长远发展。 

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